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如皋民企万达特种轴承“书记项目”结硕果

2021-02-20

2020年,公司以“党建引领促发展”为主线,围绕年初的目标任务,坚持科技创新,不断提升企业核心竞争力,成立了以公司党总支书记、董事长、总经理徐群生为首的技术攻关党员突击队,围绕公司“新市场、新用户、新产品”开发开展攻关活动,同时,导入“党员人才化,人才党员化”双向培养机制,不断提升党员素质,充实技术力量,为企业战胜疫情,实现逆势发展提供有力的人才支撑。



一、党员干部率先垂范,技术攻关成绩斐然


“时间紧、任务重、难题多”是新品开发时常面临的挑战,但项目组的党员骨干勇挑重担,不解决问题决不罢休,他们放弃休息天,成天泡在设计室和新品试制车间,反复设计、反复试制、反复修改,攻克了一道又一道难关,取得了非凡业绩。


(一)环形保持架的自主研发。近年,新开发的部分回转支承投入市场后,遭到国外客户投诉,反映“旋转不畅”,甚至发生“卡死”现象,要求退货,徐群生闻讯后第一时间召集技术攻关党员突击队商议对策。攻关团队经过反复研究,针对带状保持架成型不圆的缺陷,提出使用环形整体式保持架的设想,并自制环形加工装备,采用特殊焊接工艺,成功研制出环形整体式保持架,组装轴承后,彻底解决了“旋转不畅”、“卡死”缺陷。公司将所有发出产品“召回”,免费进行了更换,此举赢得了客户的高度赞许和信任,后续订单接踵而来。


(二)叉车门架滚子轴承自动填滚子机的研发。因市场上采购不到填充滚子机,公司所产的圆柱滚子轴承一直采用人工填充滚子,一套轴承数十个滚子,全靠手工一个一个“黏”上去,效率非常低下,徐群生带领储祝庆、宗军锋等党员突击队员,从滚子的运输到机械填充,反复琢磨,走访高校,组织“会诊”,历时1年,终于研制出万达自己的自动填滚子机,不仅提高了工效,更节约了用工成本。


(三)新型精密三圈特种轴承的研发。为了开发新市场,公司将“精密三圈特种轴承”列为研发项目,该项目所需技术大多为国内空白,而从接单到交付却只有短短的40多天,任务艰巨、时间紧迫。徐群生亲任项目负责人,从设计到配件采购,从产品设计到工艺设计,从原材料采购、理化性能检测,直至产品的最终装配,都逐一过问、逐一落实,并将各环节的具体要求纳入管理文件。整个项目前后200多道工序,每进入下一道工序前都必须对上一道工序进行检查、总结、确认。为了协调、解决技术难点,徐群生先后主持召开30多次专题研讨会,为解决加工中的变形、加工应力等技术难题提出了许多“金点子”,并在“热处理”等关键工序上拍板定夺,引领项目组的党员同志们不怕困难,逆流而上。


以上这些事例仅仅是万达党员突击队技术攻关过程中的几朵“浪花”,2020年,他们共完成课题攻关项目5个,获专利受理20件(其中:发明8件、PCT 1件、实用新型10件、外观设计1件),获专利授权14件(其中:发明2件、实用新型11件、外观设计1件)。党员技术攻关突击队为企业跻身国家专精特新“小巨人”企业立下汗马功劳。


二、党员、人才双向培养,充实壮大技术攻关中坚力量


围绕能力建设,书记项目实施“党员人才化,人才党员化”双向培养机制,培养党员职工在学中提升能力,在干中逐渐成才,努力成为能独当一面的专业人才,同时,将积极要求进步的技术人才发展为党员。年初党总支制订党员发展计划,吸引专业技术人员、生产工人中的骨干分子,积极向党组织靠拢,予以重点培养。公司今年已有3名同志进入预备党员队伍,其中生产骨干1名,技术骨干1名,销售骨干1名。双向培养,充实了党员队伍力量,把党支部的战斗堡垒建设得更实更强,为公司高质量发展提供了有力的组织保障。


(来源:如皋市委统战部)

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